B体育科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。人才，是千百年来人们持续不断讨论的话题。今年全国两会期间，有人大代表感慨，“一些企业宁可从外面高薪挖人，也不愿内部培养。我们应该种好自己的树，而不是光摘别人树上的果。”虽然指向的是企业重“挖人”轻“育人”现象，但同时也提醒，事业发展离不开过硬人才支撑，B体育既要“摘果”更要“种树”。

　　企业发展与科技创新的竞争，B体育说到底是人才的竞争。企业不仅是经济活动的重要主体，也是科技创新的主体，市场活力来自于企业，企业创新是经济增长的主要推动力。习强调，要“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。B体育近年来，各地企业高度重视优秀人才在企业做大做强过程中支撑性作用，纷纷加大投入力度、创新招聘方式，广泛延揽人才并为人才发挥价值搭建舞台。但一些企业重“挖人”轻培养的现象仍然普遍存在，显然不利于企业自身人才支撑的可持续，也不利于行业发展。

　　“致天下之治者在人才”。今天，世界各国围绕人才竞争日趋激烈，“人才强国”已然成为重要发展战略。无论是从企业的微观角度，还是从经济社会发展的宏观层面观察，引人虽重要，但育人才是培厚过硬人才支撑的根本之道。今年政府工作报告在谈到过去五年主要工作成绩时就指出，深入实施“强基计划”和基础学科拔尖人才培养计划，建设288个基础学科拔尖学生培养基地，接续推进世界一流大学和一流学科建设，不断夯实发展的人才基础。B体育实践已然为“种树”之重要写下生动注脚。

　　江苏徐州被誉为“中国工程机械之都”，而徐工集团更是当地机械制造业的龙头企业，这离不开其以“技能人才素质提升工程”、全生命周期“金工匠”培育等特色技能人才培养品牌，积极兴办专门的技师学院、工匠学院，培育产出高素质技能尖兵的有力支撑。事实胜于雄辩，在第六届江苏技能状元大赛上，徐工工匠包揽了11名“江苏技能状元”中的5名。诚然，培养人才需要投入大量资金，收效还非常慢，但在“摘果”的同时，唯有肯花投入、下功夫“种树”，才能更好支撑发展行稳致远。

　　既要“摘果”，更要“种树”，针对发展所需精准招引，高度重视培养关键人才、高技能人才之外，尤需建立长效机制，从事业激励、发展激励、B体育薪资激励等多方面留住人才、用好人才。建立起引育留用“四位一体”的人才体制链条，创造人人皆可成才、人人尽展其才的良好制度和氛围，人才支撑才能越来越过硬，越来越丰厚。（丁铁）